秋日时节，走进石城县客家风情商业街，秩序井然、业态兴旺，特色商铺有序经营、往来游客络绎不绝。昔日商铺空置、业态杂乱、配套滞后、效益低迷的老旧街区，如今面貌焕然一新，国有低效资产提质增效取得实效。

　　据了解，针对客家风情商业街闲置广场、文旅展馆、低效商铺等国有资产长期利用不足、产出偏低的问题，石城县文旅集团通过实施资产微改造、服务精提升、运营强赋能等举措，投入400余万元资金，补齐设施短板、重塑特色业态、规范经营管理，实现资产价值重塑、街区品质提升、国资收益增长，走出了一条“文旅融合、盘活国资、惠民利民”的存量资产盘活转化之路。此次更新的49个特色铺位，经公开招租，出租率达100%、年租金达80余万元。

　　该街区的成功蝶变，正是石城县深入推进国有“三资”清查处置改革、精准盘活存量国有资源资产的生动缩影。

　　近年来，石城县立足县域实际，高位统筹部署，系统谋划推进，研究制定《石城县国有“三资”清查处置与管理改革实施方案》，成立县国有“三资”清查处置与管理改革工作专班，建立县政府统一领导、财政牵头统筹、行业部门分工负责、各单位具体落实的工作机制。通过常态化召开工作布置会、问题研判协调会，进一步明确清查范围、目标任务、阶段安排和职责分工，层层压实工作责任，有序推动全县国有“三资”规范清查、有序盘活、精细管理。

　　立足全域覆盖清查，精准摸清资产资源底数。石城县严格对照改革要求，聚焦六类国有资源、五类国有资产、两类国有资金，组织各行业领域同步开展全覆盖、拉网式清查，逐项核实资产权属、使用状态、闲置情况，分类建立标准化清查台账，做到底数清晰、数据详实、账实相符。依托全面清查成果，系统梳理盘活清单，分类梳理出行政事业单位可盘活资产资源30余类、县属国有企业可盘活资产10余类，为后续确权确值、规范处置、精准盘活打下坚实基础。

　　坚持分类施策、精准发力，落实“一资产一方案”多元盘活模式，深挖存量资产收益潜力。该县摒弃粗放式、一刀切的处置方式，根据资产类型、闲置现状、收益潜力，通过公开招租、合作开发、业态转型、调剂共享等路径，差异化盘活县级各类存量资产。对标准厂房实施专业化运营，以厂房出租、物业配套服务持续获取收益，挖掘屋顶资源落地分布式光伏，打造“厂房+光伏”模式；稳妥开展房地产开发，把静态存量资产转化为可持续产生现金流的经营性资产；用好资产调剂共享平台，推动资产信息互联互通，严格落实“先调剂、后购置”，今年已调剂处置资产326件，预计全年国有资产盘活收益将超4.2亿元。（曾 艳 章剑辉）